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倒排时间节点,倒排时间表下一句怎么说

牵着乌龟去散步 广角镜 1 0

大家好,关于倒排时间节点很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于倒排时间表下一句怎么说的知识,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 施工倒排计划与顺排的区别比较是什么
  2. 倒排工期是什么
  3. 倒排工期计划表怎么写
  4. 什么是倒排工期计划
  5. 施工进度倒排工期表(工程进度倒排计划表)

一、施工倒排计划与顺排的区别比较是什么

1、施工倒排计划:根据计划竣工时间节点要求,倒排进度计划,集中力量突击项目的施工,工作中材料人员机械成本提高。(一般在灾后重建中)

2、顺排:主要依据施工准备工作和工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度等因素,安排施工计划。

二、倒排工期是什么

1、倒排工期计划就是首先定出工程完工时间,然后根据工程施工过程,向前拟定出每一阶段的完工时间,从而便于督促和检查,保障最后在预定的时间内完成工程。

2、倒排工期一般使用表格的形式将各个阶段的目标进行分解,然后监督落实,确保在预定日期前完成工作任务。

3、北京建工集团北京新机场航站楼指廊工程项目总承包部经理白恒宏利用倒排工期计划成功提前完成生产计划。

4、白恒宏在2016年初受命担任北京建工集团中标北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心(指廊)工程现场总指挥。

5、2017年底,航站楼工程迎来封顶封围的重要节点。彼时,指廊工程进度不容乐观,受到雾霾等恶劣天气影响,有效施工时间非常有限。

三、倒排工期计划表怎么写

问题一:什么是倒排工期计划就是在规定的时间内要完成某一件事,如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工为目的,往前一天一天的推,每天要做哪些工作,直至推到你现在正在拍计划的时刻。

通过这样一推就可以发现我现在具备的条件能否满足工程倒推到现在所需要的条件,吻合的话就能完成,不吻合的话继续往前推可丁得出总时间。

问题二:倒排工期计划表怎么做有没有规范有没有相关案例更好是建筑工程相关的倒排工期的话阀就是将竣工验收时所必须的完成的各项施工任务作为起始,分阶段,分施工任务的排施工进度及工期,以达到划分出主要工期及紧要工作。

问题三:怎么做工期排表?倒排工期的话,就是将竣工验收时所必须的完成的各项施工任务作为起始,分阶段,分施工任务的排施工进度及工期,以达到划分出主要工期及紧要工作。

1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),

1)施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日

2)气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。

3)施工条件及工程特点:本工程为厂区之一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。

工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。

施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地;

施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择;

施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场;

根据拟定的施工方案绘制施工进度计划(横道进度计划、 *** 进度计划)。

(1).施畅综合进度计划的形式统一采用“时标 *** 计划”表示;

(2).工序上要标注工序名称、历时,时标采用日历坐标(含年、月);

(3).土建的关键工序的控制日期应为重要里程碑和关键节点,应排列在 *** 计划突出表示;

(4).采用间接绘制法绘制,按早时标 *** 计划绘制;关键线路应置于显著的中心位置,并用粗线或彩色线条表示;

(5).要求绘制在适当规格尺寸的方格纸上或用EXCEL绘制(成果须打印),图面整洁,布图合理,线条粗细、字体及符号大小适当;

(6).各项工序安排要符合工艺流程,主体工程和辅助工程的开竣工日期安排应保证形成完整的生产能力,以及遵循施工综合进度计划的其它规定。我有更好的答案

问题四:总工期244天,怎么用倒排工期安排进度计划倒排工期就是先根据总工期确定出竣工日期,然后根据竣工日期往前排。意思就是,你安排的进度计划不能超过规定竣工日期。

问题五:工程建设中的倒排工期什么意思简单的说就是按照工程施工过程的逆序,来排列施工安排,比如要求2012年1月完工,从工程的最后一项工作往前排,把每项工作的时间计算出来,前提是前面的工作顺利、按时完成。

问题六:请问下市政项目“工期倒排计划”要怎么编排?按照业主安排的各分项工程完工时间,减去现在的时间,得出你可用时间,然后根据可用时间分配每周期(可以是天,也可以是周,也可以是月)完成工程的数量。

问题七:怎么用project 2007做工期计划表基本步骤:设置工作时间和项目的起始(或结束)日期,并将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);在资源工作表中,列出项目所用资源的详细信息;键入任务名称、资源名称、工期;并用摘要任务进行组织(详见WBS代码);设置任务间关系(主要是前置任务);有必要的话,为部分任务设置日程限制;最后对项目计划进行调整、优化。

问题八:如何细化时间节点,倒排工期,层层落实责任就是在规定的时间内要完成某一件事,如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工为目的,往前一天一天的推,每天要做哪些工作,直至推到你现在正在拍计划的时刻。通过这样一推就可以发现我现在具备的条件能否满足工程倒推到现在所需要的...

问题九:工程倒排工期表按3天一周期该怎样排你的问题有点模糊,是做啥子工程,看一下各工序能否排开了。能排开的话是肯定没得问题的。做为一个房屋工程,标准层的工序是:放线、绑筋、搭架子、支墙板及平台模板、绑梁板筋、浇筑混凝土。其中绑墙柱筋与放线基本可以同时上去,搭架子与绑墙柱筋也可同时进行。但混凝土浇筑完成后,按规范必须达到1.2MPa,方可上人,所以有个间歇时间,大约一晚上吧,当然得看温度了,如果是冬施的话,建议你们要下楼板上封闭升温。其他时间都可以加班加点的干,3天应该排得过来,我们以前干得更快。但要采取一些保证质量的措施。

四、什么是倒排工期计划

1、倒排工期计划就是首先定出工程完工时间,然后根据工程施工过程,向前拟定出每一阶段的完工时间,从而便于督促和检查,保障最后在预定的时间内完成工程。

2、倒排工期一般使用表格的形式将各个阶段的目标进行分解,然后监督落实,确保在预定日期前完成工作任务。

3、北京建工集团北京新机场航站楼指廊工程项目总承包部经理白恒宏利用倒排工期计划成功提前完成生产计划。

4、白恒宏在2016年初受命担任北京建工集团中标北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心(指廊)工程现场总指挥。

5、2017年底,航站楼工程迎来封顶封围的重要节点。彼时,指廊工程进度不容乐观,受到雾霾等恶劣天气影响,有效施工时间非常有限。

6、紧要关头,一个清晰的施工组织、管理、激励策略在白恒宏脑海中形成——倒排工期,把月计划分解成周计划,再分解成日计划,并加强生产、质量、安全检查,每天晚上召开协调会,一一解决专业分包遇到的问题,落实进度。每隔一天,无人机航拍一次整体进度,及时调整资源配置。

7、在他的带领下,历经40多天的攻坚战,让屋面施工进度发生了惊人变化,2017年12月31日,航站楼封顶工程提前完成预定工期。

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8、参考资料来源:百度百科-倒排工期

五、施工进度倒排工期表(工程进度倒排计划表)

施工进度倒排工期表是指将工程的完成日期按照倒序排列,然后依次倒推每个工作节点的起止时间,以制定出一份详细的工期安排。这种进度方式也称为工程进度倒排表,是工程项目管理中重要的工具之一。下面以简单的建筑工程项目为例,来说明施工进度倒排工期表的制定过程:1.取得完成日期:假设该建筑工程需要在2022年12月31日完成。2.列出关键的工作节点:比如地基、结构、电气、给排水等等。3.根据关键工作节点,列举出每个节点中的主要工作项。4.为每个节点中的工作项,评估出需要的工作天数。5.从完成日期(2022年12月31日)开始,往前推算出每个工作节点的完成日期。比如,电气工程需要在2022年10月31日完成,给排水工程需要在2022年8月31日完成等等。6.根据工作节点的完成日期,倒推出每个工作项的起止时间。比如,电气工程中的开关箱安装工作需要在2022年9月1日至2022年9月15日之间完成,给排水工程中的管道铺设工作需要在2022年7月1日至2022年7月31日之间完成。7.将所有工作项的起止时间整合到一张表格中,最终形成一份施工进度倒排工期表。通过施工进度倒排工期表,施工方可以清晰地了解每个工作节点和工作项的完成时间,从而实现合理的资源调度和进度控制。与此同时,建筑业主和监理方也可以通过工期表了解施工进度的情况,及时发现并处理风险问题,确保工程项目顺利地进行。

关于倒排时间节点的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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