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“万家灯火”大企鹅——华东总部
腾讯华东总部,位于上海徐汇滨江西岸文化传媒港,项目建筑面积7.8万㎡,由150米的写字楼及一座4楼高的裙楼构成,建筑造型呈现的是一只汇聚万家灯火的企鹅形象。2018年8月20日,腾讯华东总部正式宣布落户上海,大厦于2020年1月底结构封顶,预计2021年建成。
图片为实拍
据悉,华东总部建有腾讯四大AI实验室之一的优图实验室,致力于人脸识别在交通、医疗等领域的技术研究和产品研发。未来,这里将以人工智能和大数据产业为核心发展重点,总部大厦届时也将成为上海的又一新科技地标。
腾讯为什么将华东区域总部选址于徐汇滨江?从上海的写字楼市场情况看,徐汇滨江板块将是2021年全年写字楼市场热点区域之一。据58同城、安居客《一季度上海写字楼需求回升租金企稳 大宗交易频现南北外滩》一文指出,徐汇滨江写字楼新增体量占全市总新增体量1/4以上。
且在上海的“十四五”规划中,将加快外滩-陆家嘴-北外滩、世博-前滩-徐汇滨江、杨浦滨江、苏河水岸经济发展带等重点区域的发展,汇集以跨国公司总部、金融机构和顶级商务机构为主的高端服务业。
投资规模巨大、规划配套含金量极高,且是上海中心城区尤其是沿江地带仅存的可供大规模、高起点、成片规划开发的地区之一,被称为“上海的未来”的徐汇滨江,在明确的产业定位和发展规划指引下,未来可期。
随着腾讯业务与规模的不断扩大,除了在一线城市密集布局总部项目,腾讯也开始在成都、武汉等一批新一线城市积极建设总部项目。
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“森林级绿化”——西南区域运营中心
成都腾讯大厦,位于成都重点发展的天府新区核心地带——成都高新技术产业开发区。项目建筑面积达21万㎡,楼高不过百米、阶梯构造层层递减、上下错落,于2015年建成并投入使用。成都腾讯大厦既是腾讯的成都运营总部,也是其西南区域的运营中心。
除了已建成的,去年8月20日,成都市与腾讯签署“新文创和智慧城市”战略合作,将在成都高新区设立腾讯全国唯一功能型总部——腾讯新文创总部。项目总投资达50亿元,将吸引IP运营、游戏动漫、电竞赛事运营、直转播等产业链上下游的企业入驻,构建新文创产业生态,推动“新文创+城市”的融合发展。
腾讯此次新文创总部项目将会落地在瞪羚谷数字文创产业社区天府长岛文创中心——中国 *** 视听产业基地核心区域。天府长岛文创中心一期10万㎡已建成投入使用,在开园的一年间,围绕数字影视、数字音乐、数字传媒、游戏动漫电竞等产业方向,吸引了不少互联网巨头企业、数字文创领域头部企业,诸如腾讯、爱奇艺、可可豆动画等的入驻。
在北上广深等一线城市之后,腾讯选择将其全国唯一的功能型总部项目落地成都,也是因为看重成都的文创优势和新经济活力。
近年来,成都把发展新经济、培育新动能作为推动城市转型的战略抉择,不断加快打造最适宜新经济发展的城市。自去年8月至今年1月,成都新经济活力指数已经连续6个月排名全国第二,仅次于北京。
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“武汉第二总部”——数字产业总部
腾讯(武汉)数字产业总部,今年3月宣布落户武汉东湖高新区,选址在光谷中心城中建科技产业园,办公空间达7500多㎡,此前预计于6月正式入驻办公。
腾讯(武汉)数字产业总部公司作为腾讯旗下的全资子公司,聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品研发,其目标主要是辐射湖北及华中区域的腾讯云业务,而此次在武汉设立的总部也致力于成为国内顶尖的数字产业总部。
除了光谷的数字产业总部,腾讯还将在武汉成立腾讯智慧教育基地、智慧出行基地、腾讯云小微人工智能实验室、腾讯 *** 安全学院等一系列智慧产业项目,为武汉市智慧产业发展提供助力。
武汉素来为九省通衢,汇聚作用明显。而武汉东湖高新区作为“中国光谷”,下辖八大产业园区,仅一季度GDP就达到492.91亿元,总量和增幅都是武汉市之一。招商引资也不断加快,开年至今,光谷签约项目已达51个,签约总额约1200亿。可以说,东湖高新区是目前武汉最炙手可热、最有发展前景的板块。
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湘江新区新地标——智慧产业总部
腾讯长沙总部大厦,在今年3月30日签约进驻长沙湘江新区,项目选址在原华伟梅溪湖广场,建成后将作为腾讯智慧产业总部。长沙总部规划由2栋高层与4栋多层独栋办公楼组成。4月底有网友爆料,梅溪湖路原华伟梅溪湖广场地块已经围挡,应该是项目准备动工了。
长沙产业总部是腾讯设立的首个智慧产业总部。待新总部落成,将与长沙在旅游、医疗、交通、工业、文创等多个领域进一步展开合作,继“数字武汉”后,腾讯将全方位助力打造“数字湖南”。
智慧产业总部选址的长沙湘江新区,于2015年设立,发展至今已形成现代装备制造、智能装备制造、新材料、新一代电子信息、食品精深加工等5个千亿级产业集群;湘江新区还将重点打造“智能汽车与智慧交通融合发展长沙模式”,到目前已经有华为、百度等20多家智能网联汽车行业巨头、340余家配套企业落户,腾讯智慧产业总部的落地,也将更好地助力新区构建全新的智能网联汽车产业生态集群。
如今,长沙跻身新一线城市,城市综合能力不断提升、发展前景广阔,与成都武汉一样,新一线城市对比北上广深有更高的投资性价比。这也是越来越多行业巨头、知名企业开始在除一线城市之外的区域密集布局总部项目的重要原因之一。
结语
斥巨资买地建楼似乎已经成为当下互联网大厂们的“新潮流”。从全球总部到区域总部,再到功能型总部……一般来说,企业买地盖楼的速度展现了它业务扩张的步伐与规模的扩展。
从鹅厂这些年布局的诸多总部来看,互联网大厂的总部选址考量无外乎城市发展、企业规划、板块潜力几个方面。当下大厂们多深耕于自身发源地,以自己的“根据地”为核心不断向外辐射;企业的发展规划与区域板块的发展规划相匹配,因地制宜。
买地盖楼,不仅是满足企业扩张的需求,更是留一个资产增值的“后手”。同时,对于所在城市来说,买楼买地,更有助于把企业真正留下来,大力发展总部经济、持续释放产业集聚效应。
重拳反腐!“鹅厂”通报:23家公司“永不合作”,100余人被辞退、10余人移送公安机关…点蓝字关注,不迷路~
腾讯集团反舞弊调查部微信公众号“阳光腾讯”今天发布腾讯集团反舞弊通报,对2022年度因涉嫌受贿或职务侵占被查处、移送司法以及被法院判决的案件通报。
通报情况显示,2022年全年,腾讯反舞弊调查部共发现并查处触犯“腾讯高压线”案件70余起,100余人因触犯“腾讯高压线”被辞退,10余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。全年查处的案件和人员数量较2021年有所增加。
腾讯发布2022年度反舞弊通报:
100余人被辞退10余人被移送公安机关
“阳光腾讯”今天发布的腾讯集团反舞弊通报显示,2022年全年,腾讯反舞弊调查部共发现并查处触犯“腾讯高压线”案件70余起,100余人因触犯“腾讯高压线”被辞退,10余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。全年查处的案件和人员数量较2021年有所增加。
根据上述通报,2022年度因涉嫌受贿或职务侵占被查处、移送司法以及被法院判决的案件通报如下:
根据上述通报案件可以发现,通报中提及的相关人员的违法违规行为种类多样,包括利用职务便利,为外部公司谋取利益,并收取外部公司好处费;利用职务便利,虚构项目合同,非法侵占公司资金,且存在伪造并非法使用印章;利用职务便利,虚构项目合同,并非法占有和挪作他用;利用职务便利,侵占公司资产;利用职务便利,向供应商索要财物;利用职务便利,挪用其负责保管的公司资金;利用职务便利,弄虚作假侵占公司费用等。
腾讯表示,一直以来信奉“正直、进取、协作和创造”的价值观,为宣扬正直,腾讯通过制定“腾讯高压线”等反舞弊制度和建立完善的风险管理体系,来预防、发现和打击商业贿赂、职务侵占等一切舞弊行为,以确保全体员工的行为符合腾讯一直宣扬并致力秉持的正直价值观。对于触犯“腾讯高压线”的行为,腾讯一直采取“零容忍”的态度,员工个人行为一旦触及此界限,一律解聘处理,永不录用。对于涉案的外部公司,也会列入公司黑名单,永不合作。一旦发现涉嫌违法犯罪的,必将配合警方调查、打击、追究相关人员法律责任,同时也会密切配合警方抓捕涉案的外部人员。
此外,通报还列出了2022新增永不合作主体清单,具体包括以下主体:
华卿图文设计服务(肇庆)有限公司
安徽一粒尘文化传媒有限公司
安徽逗你乐文化传媒有限公司
合肥果燃堂化妆品有限公司
安徽拇指酷 *** 科技有限公司
安徽雨虎文化传媒有限公司
安徽一字星 *** 科技有限公司
安徽橙瓜娱乐传媒有限公司
江苏兰艺铭市政园林工程有限公司
曲阜市润泽丰园林市政工程有限公司
苏州普丽芙服饰有限公司
福州市仓山区欧诺德吊装工程有限公司
上海淳晗信息科技工作室
山东语辰市政园林工程有限公司
沭阳龙强生态农业有限公司
六安乐知屋文化传媒有限公司
燕缘绿色发展(北京)科技有限公司
杭州来想游 *** 科技有限公司
上海独步 *** 科技有限公司
吉林小鸟飞 *** 科技有限公司
江西米名科技有限公司
霍尔果斯宝盛广告有限公司
北京宝盛科技有限公司
腾讯近年发布反舞弊通报成惯例
值得注意的是,腾讯最近几年每年都会发布一份反舞弊通报。
2022年1月25日,腾讯发布的反舞弊通报显示,2021年全年,腾讯反舞弊调查部共发现并查处触犯“腾讯高压线”案件50余起,近70人因触犯“腾讯高压线”被辞退,10余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。
2021年2月2日,腾讯发布的反舞弊通报显示,2019年第四季度至当时,腾讯反舞弊调查部共发现查处违反“腾讯高压线”案件60余起,100余人因违反“腾讯高压线”被辞退,40余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。
据记者了解,腾讯制定了《腾讯阳光行为准则》,阳光准则中的”腾讯高压线“(即严重违规行为)是腾讯文化和价值观所不能容忍的行为界线。
腾讯员工触犯”腾讯高压线“,一律解聘处理,永不录用;如外部公司或个人参与腾讯员工触犯”腾讯高压线“事件,腾讯会将涉案的外部公司或个人列入腾讯黑名单,永不合作。若发现相关行为涉嫌违法犯罪,腾讯将依据相关法律法规如实报告,并配合公安司法机关追究涉案人员的法律责任。
阳光准则所禁止的腾讯高压线的行为包括:弄虚作假、商业贿赂、泄露机密、不当竞争、利益冲突、其他违法违规行为。
责编:叶舒筠
校对:陶谦
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王锦程
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腾讯叫鹅厂,阿里叫猫厂,互联网有哪些奇葩的办公室名字?在中国互联网界,许多企业有着非常有意思的“花名”,比如腾讯叫鹅厂,华为叫菊厂,阿里巴巴叫猫厂,京东叫狗厂。
而许多员工也由于自己的职业关系,经常自黑,所以就给自己取了一些自嘲的名字。比如程序员经常称呼自己是“码农”,运营则是称自己为“运营狗”。
在天搜,我们则是把办公室给改了,连董事长、副董事长的办公室也不放过,名字也是千奇百怪。堂哥今天冒死曝光一些办公室的花名,你们开心就好。
品牌管理中心叫“百鸟堂”,取自“百鸟朝凤”,是不是特别的有意思?
财务管理中心叫“豹子林”,豹子有着很尖锐的目光,一切细小的差别都逃不过它的眼睛,财务也一样,任何一点细小的误差都不允许。
产品中心叫“疯狂猿林”,这应该很好理解,因为在这个办公室的都是“程序猿”。
产品中心还有一个兄弟办公室—技术研发中心,既然你是“猿林”,那我就是“狮子林”,毕竟作为兄弟,要一样的V587。
疯狂猿林和狮子林两个办公室在天搜永远都是最后一个下班的办公室,产品研发近乎疯狂。
“逐鹿堂”一般作为面试、合作洽谈等所用。取自于群雄逐鹿,代表着我们不懈追逐各大人才和合作机会,是不是一听就很霸气。
另外行政中心叫“骆驼岭”,人力资源中心叫“雄鹰堂”,连机房都有个名字叫“魔云洞”,每个花名都和部门的职能相关。
不知道看到这里,你们有没有发现什么?几乎所有的办公室花名都和动物有关,这难道是互联网行业的通病?
当然除了这些,也有花名是和建筑有关。比如“水帘洞”“花果山”“墨香园”“曙光城”“太阳城”等。
你要问为什么会把办公室改成了这些花名?有花、有动物、有山、有水,其实是一个生态,也寓意着天搜构建是一个互联网生态圈。
还有我们注重创新,提倡轻松有趣的工作氛围。花名也是创意的一部分,好玩的名字会对应好玩的人,也能体现我们的正能量。
花名除了有趣之外,更多的是代表着一种企业文化和互联网精神在里面。所以要想学习这种文化,是不是从改名开始?
你猜,马蜂窝是哪个办公室?
南都讯 记者陈蓉 卢亮 10月23日,深圳宝安区工业和信息化局公示《深圳“互联网+”未来科技城选址地块重点产业项目遴选方案》。根据遴选方案,腾讯科技(深圳)有限公司是深圳“互联网+”未来科技城地块的意向用地单位,若项目最终落地,腾讯将获得16倍于现在的办公用地,超六成的员工要到深圳宝安办公。
对此,有声音猜测,腾讯或将总部搬迁到“互联网+”未来科技城。南都记者就此事向腾讯求证,腾讯公关部回复称,腾讯公司按规定申请深圳“互联网+“未来科技城重点项目产业遴选,目前还在遴选方案公示阶段,进一步信息以 *** 公示信息为准。
超六成员工要到宝安办公
据悉,深圳“互联网+”未来科技城选址地块位于宝安区大铲湾港区,金港大道大铲湾段以东,用地规模为80.9万平方米,用地功能为新型产业用地(M0)+公共管理与服务设施用地(GIC),建设规模为建筑面积200万平方米(以最终土地使用权出让合同为准),土地供应方式为“带产业项目”挂牌出让,期限为三十年。
遴选方案披露,项目意向用地单位为腾讯科技(深圳)有限公司,其在深圳市南山区已腾讯大厦和腾讯滨海大厦两个办公地点,在建的有腾讯前海大厦,土地面积分别为5999.85平方米、18650.95平方米、24947.84平方米。
初步测算,深圳“互联网+”未来科技城的用地规模为腾讯大厦、腾讯滨海大厦和腾讯前海大厦的16倍,项目全部建成运营后预计将可容纳7.5万名办公人员。
这对于腾讯而言意义重大。遴选方案指出,腾讯在深圳市共有约38000名员工,办公面积约70万平方米,其中自有物业面积33万平方米,租赁面积37万平方米。根据公司业务发展,员工人数按每年增长13%预测,未来7年人数将达到约89000人,按人均20平方米测算,办公面积总需求为178万平方米,减去自有物业腾讯大厦、滨海大厦计33万平方米以及目前在建前海大厦15万平方米,办公面积缺口达130万平方米。
值得注意的是,根据方案约定的权利限制,建设用地不得 *** ,竞买申请人及其实际控制人直接或间接所投资的企业使用面积占总面积不少于80%,总面积不多于20%的部分允许出租。会议中心及配套酒店属于自用范围,竞买申请人可对外经营。
换句话说,腾讯必须持有160万平方米建筑面积,完全能覆盖腾讯未来7年130万平方米的办公面积缺口。若按照办公面积缺口与未来科技城总建筑面积的比例同比转换未来7年要到未来科技城办公的人数,将有57850个即超六成员工要到深圳“互联网+”未来科技城办公。
腾讯科技岛缩水近20万平方米
事实上,早在2016年,深圳市 *** 就有意让腾讯入驻大铲湾。据媒体报道,早在2016年,时任深圳市委书记的马兴瑞曾透露,要将大铲湾1.2平方公里的地划给马化腾打造成深圳“互联网+未来科技城。
自此,业内就迫切关注腾讯大铲湾“科技岛”的进展。2017年4月10日,关于深圳“互联网+”未来科技城有条件使用区使用方案的公告发布,规定深圳“互联网+”未来科技城项目选址用地位于宝安区大铲湾港区,金港大道大铲湾段以东,用地面积1006334平方米。与最新披露的用地面积相比,腾讯科技岛缩水了近20万平方米。
科技岛有什么?根据建设项目的规划,建筑面积共计约200万平方米,要建“六基地一平台”。具体而言:效果广告研发推广基地项目25万平方米;互联网云全球研发基地项目25万平方米;国际互联网+医疗基地项目24万平方米;互联网+教育创新实践基地项目24万平方米;互联网体育产业互动基地项目22万平方米;互联网+双创基地项目10万平方米;前沿科技领域研究中心项目20万平方米;其它配套设施建筑面积50万平方米。
腾讯曾搬过三次家
作为国内数一数二的互联网企业,腾讯在深圳搬过三次家,之一次是从创始基地华强北搬到飞亚达,第二次从飞亚达搬到腾讯大厦,第三次是腾讯滨海大厦的启用。有观点认为,从华强北到飞亚达,从腾讯大厦到现今空中花园、游泳池、高级餐厅、羽毛球场等一应俱全的“霸气总部”,腾讯演绎了办公环境从1.0到3.0的变迁。
腾讯的第四次搬家将带来怎样的惊喜呢?业内翘首以盼许久。有业内人士认为, *** 通过“大铲湾留马”这一步,激活了整个棋局。深圳互联网行业,以及互联网对其他行业的影响都将进一步提升。当前海、宝安中心区、大铲湾叠加上腾讯科技城,这个地方及周边物业的价值将有所放大。南都记者在贝壳找房平台看到,距离大铲湾较近的有碧海和前海,房价均价分别是6.6万和8.6万。
鹅厂商业价值三顶流占前排,热度却聚焦肖战,去年的低谷引质疑到了新年的中旬,很多去年的榜单都已经开始统计出来了,不少粉丝都在期待着,因为榜单数据其实对一个明星很重要,如果在什么领域上得到不错的排名,那么合作的机会将非常大,特别是商业价值之类的榜单,影响到明星的代言或者商务资源,最近鹅厂白皮书的商业价值榜出来了,男星的榜单引发了众人的关注。
商业价值榜三顶流占前排,数据紧追不舍
鹅厂的商业价值榜可不算是什么野榜,所以粉丝都特别在意,因为说不定很多品牌看到榜单数据后,就会发起新的合作,从男明星的商业价值榜上,前十名都是一些平时流量还不错的明星,而且前三位更是当之无愧的顶流。
可以看到商业价值榜前三的是蔡徐坤、易烊千玺和王一博,除了这次的商业价值榜他们排名不错之外,在2020年评选四大顶流的时候,他们三个也在榜中,而且蔡徐坤、易烊千玺、王一博三个人如果出现在榜单中,基本上都是前五的排名,就像上课时从来不会掉成绩的好学生。
蔡徐坤的商业价值指数是榜单里面更高的,高达85.41。但是蔡徐坤是实至名归,回顾去年蔡徐坤的实绩,的确在商务资源方面领先很多,而且最令人觉得不可思议的是,蔡徐坤在去年就是一个刚刚崛起的黑马,因为他经历全网黑风波没多久,本来以为他需要一些过渡期,但是没想到短短几个月就能上升到顶流。
而且蔡徐坤的商业价值比重高,是因为他的代言基本上都是奢侈品,和普通的代言还是有很大的不同,而且蔡徐坤也是时尚圈的宠儿,去年他出席的基本都是奢侈品的活动,今年开头的之一个代言也是奢侈品。
而易烊千玺虽然代言也很多,而且也有不少高奢品牌,但是去年易烊千玺有很长一段时间没有去参加活动了,加上很多代言都不是去年接的,所以他的商业价值指数就稍微逊色了一点,但这个可以理解,毕竟易烊千玺现在冲的是电影圈,也不太在意这些商业价值的热度了。他现在的定位是演员,他能够和很多大牌的 *** 和演员合作,其实就已经让很多人羡慕了。
王一博第三名其实也能理解,虽然去年王一博手上拿了30个代言,看起来非常忙碌。但是他的商业价值指数稍逊稍逊前面两位是因为他的代言大部分都是大众化的,奢侈品不多,所以比重不大,虽然王一博现在也是走流量路线,但是可以发现他也在慢慢转型成演员,去年王一博虽然参加的活动很多,但是他大部分时间也都在剧组泡着。
大家的热度却聚集在肖战身上
一看到榜单,很多人下意识就像要找肖战,可以看到2020年的很多榜单中,肖战基本上都没有占前三,甚至刚开始很多榜单都没有计入肖战,虽然肖战和鹅厂的合作比较密切,但是这次鹅厂的商业价值榜上的前排还是没有肖战,这其实也算是比较实事求是了。
可以看到肖战的排名在第六,之一次掉出了前五的位置。但他的商业价值指数挺高的,肖战的排名降低其实也源于去年肖战没有什么活动,227事件开始后,肖战经过了长达半年的无代言空窗期,这应该就是影响他商业价值的重要因素吧。
但是可以看到肖战今年开始恢复了状态,据说已经有不少的品牌接触他了,他现在慢慢的开始出席活动,就说明了他的负面舆论已经过去,想必他经过这次低谷之后应该不会再轻易的发生第二次同样的状况了。
去年是否真的陷入低谷引质疑
刚刚说到肖战去年的事业陷入了低谷,但是不少网友看到肖战去年都被狙击成不能公开活动了,但是排名还是在中等的地方,没有排在最后一个,反而后面那些艺人去年正常活动,排名还在肖战的后面,这让很多人怀疑去年的肖战事业真的不好吗?
可以看到排在最后一位的是鹿晗,但是去年鹿晗可是官宣了一个很大的奢侈品代言,按理来说不应该排在最后面才对,肖战去年并没有官宣奢侈品,商业价值指数都这么高,想到鹅厂和肖战的关系密切,不少人都觉得这是鹅厂给肖战的一点体面。
的确,肖战去年因为227事件的影响,遭到了不少代言的解约,仅剩下的一些代言都是大众品牌,其实对他的商业价值帮助不高。但是鹅厂这次还真的没有帮肖战什么,数据都是全公开的,至于为什么肖战的排名还这么高,应该就是他的人气所支撑的吧。毕竟肖战此前是四大顶流之一啊,而且他陷入风波的时候,他的名字依旧很有热度,也有很多活跃的粉丝。这些对他的商业价值都会有巩固的帮助。
没有上升只有巩固,听起来没有陷入低谷,其实肖战也是挺难的,毕竟去年很多明星在商业价值上都有进步,去年也出现了很多娱乐圈黑马,这对肖战来说其实算是担心的,毕竟去年他的事业因为风波停滞不前,娱乐圈更新换代的又很快,说不定长江后浪推前浪,他的热度就消失了。
所以说商业价值排名还不算低的肖战其实再“吃老本”,也幸亏他的粉丝基础够大,不然他现在复出可能都需要很长的过渡期,不会有复出就行程满满的局面了。大家对肖战的排名有什么疑问吗?欢迎大家前来评论区留言,也别忘了给小编点个赞加关注哦,谢谢大家啦!
腾讯云祭出行业大模型平台:鹅厂「量体裁衣」,小成本用大模型明敏 衡宇 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI
大模型浪潮,鹅厂给出了之一波明确回应。
昨天,腾讯云带着行业大模型平台,掀开腾讯大模型战略的一角。
切入方向十分明确——服务产业界。
在腾讯云举办的行业大模型及智能应用技术峰会上,所有疑问和好奇,都在现场演示中有了解答。
该行业大模型平台,技术底座来自腾讯全栈能力,提供高性能计算集群HCC、高性能 *** 、向量数据库等基础设施。
依托腾讯云TI平台,将能力对外输出,向产业界用户提供MaaS(Model as a service)服务。
平台的能力,已同步支持腾讯自家业务,如腾讯会议、腾讯企点等。
当下,ChatGPT方兴未艾,面对转瞬即逝的机会,没有哪家云厂商能坐视不理,腾讯云自然也不例外。
在这场异常激烈的竞争中,腾讯云的策略是什么?背后动因如何?又有哪些亮点值得关注?
腾讯云行业大模型平台是什么?
要回答上述问题,就要先感知腾讯云行业大模型平台的庐山真面目。
腾讯云行业大模型平台,顾名思义,功能是以不同产业需求场景出发,提供MaaS一站式服务,让千行百业使用大模型的门槛往低了降。
这是腾讯云在围绕行业大模型平台的快速布局中,从一开始就有的精准目标:解决千行百业“想用大模型而用不上”这个痛点。
也是无数行业在大模型时代的焦虑来源。
毕竟面对大模型贪婪汲取的算力,企业和机构或缺乏,或根本没有,无法进行训练和推理,不得不将求助的目光投向云厂商。而打造一个大模型所需的数据,需要进行搜集、整理、清晰洗、标注等层层加工,繁杂的步骤和专业需求无疑是雪上加霜。
再者说,为确保业务使用的效果和可持续性,自研大模型的成本对企业和机构来说已是天文数字,更别提难以迈出的之一步——计算资源、 *** 带宽、安全性等方面的经验和人才,都不是各个行业本身所擅长的。
于是引出腾讯云为行业大模型平台提出的基本理念:量体裁衣、普惠适用。
换一句更好理解的通俗说法,腾讯云想做和正在做的事,是把大模型能力放在一个平台上向外花式输出。需要大模型提供支持的行业面对腾讯云行业大模型平台时,就像在面对一个货架摆满、品类丰富的精选商店。
按需挑选,需要什么,就拿什么。
活动现场,腾讯云副总裁、腾讯云智能负责人、优图实验室负责人吴运声进行了实时演示,以证明“量体裁衣”后的模型对拥有不同场景的企业来说更加好用。
端午节小长假在即,吴运声抛出了一个很贴生活的问题,让大模型规划行程,要求是:
我和孩子都是历史人文爱好者,端午想去上海周边,预算在5000以内,更好每天去2个不同的景点玩。
通用大模型很快给出了3天假期的大致规划。
感受下来,能为出行做大方向的参考,但相对简略,不是最理想的保姆级出行指南。
于是,吴运声加入了一些旅游相关的行业场景数据,给模型喂了2个江浙沪旅游攻略,及1份苏州旅游攻略。
而后面对同样的提问,大模型给出的端午旅游规划就细致了许多,不仅有每天的旅程安排,还含有旅游景点的相关简介。
如果接入旅游领域企业用户的API呢?
除了出行的交通方式和景点安排,所涉及景点的实时票价,提问人也能及时在大模型规划的行程中获得了。
而且此模式(腾讯云称之为“大模型精调”)中,大模型还开启了上网检索功能,查询酒店特色、房价等消息是小菜一碟。
能够感知到,此时的大模型给出的建议服务更加人性化,“实现了服务到商业的闭环”。
现场演示仅针对旅 *** 业一家而言,但这样的需求并不局限在旅游场景中。
针对差异化需求应运而生后,所有有使用大模型需求的行业伸出一只援手。
如腾讯集团高级执行副总裁云与智慧产业事业群CEO汤道生所说,实际生活中,腾讯云行业大模型平台已经把产业场景当作了大模型的更佳练兵场。
目前,腾讯云行业大模型平台已经涵盖金融、传媒、文旅、政务、教育等10多个行业场景,提供50+大模型解决方案。
所以具体来看,腾讯云提出的行业大模型平台,将如何帮助他们解决面临的这些问题?
输出自家沉淀能力
总体来看,腾讯云构建行业大模型平台的思路,是尽可能提供更加底层强大、覆盖全面、落地便捷的能力。
而且诚意满满,一次性掏出了腾讯云及腾讯积累多年的技术能力、工程经验及创新成果,并已率先在自家业务上落地应用。
技术方面,腾讯云行业大模型平台的亮点可分为三部分:
- 模型层面
- 平台工具
- 流程 *** 、配套服务、安全保障
首先来看底层模型,这也是大模型平台的核心。
腾讯云TI平台支持企业用户直接结合自身场景数据按需定制精调模型,或者按照所需开展多模型训练任务,让企业用户能更加灵活地调用大模型能力。
平台上内置了多个行业大模型,可以满足金融、传媒、文旅、政务、教育等领域的需求。
在模型层的具体能力上,腾讯云TI平台还在降本增效和简单易用上提出了四大亮点:
之一是低成本训练和推理,这也是企业用户在使用大模型时首要关心的事。腾讯云TI平台实现了在少量算力基础上,可提升特定任务的效果;并选择专注产业场景,降低训练成本、缩短训练周期。
第二是无需配置对话+支持API调用。快速接入调用产业用户API接口,能够端到端高质量完成多轮服务。
第三是高效触达 *** 知识。这也是大模型的发展趋势,如ChatGPT已经推出联网插件,回答体验立马提升。腾讯云TI平台通过搜索引擎获取 *** 知识,更广泛和实时的信息,能有效提高回答的多样性和相关性。
第四是高时效、快速更新。目前阶段大模型能获取和理解多少信息,会直接影响它的表现。在这方面,腾讯云建立了实时更新的大模型向量数据库,让大模型阅读理解的长度从2k字增长到8k,翻了4倍。
其次来看平台工具方面。
TI-ONE平台提供了完善的大模型工具链,覆盖数据标注、训练、评估、测试和部署等。同时具备多机多卡训练加速能力,能快速进行一站式大模型微调。
△腾讯云TI平台行业大模型精调解决方案流程图
在算力方面,腾讯云今年4月发布了面向大模型训练的新一代HCC(High-Performance Computing Cluster)高性能计算集群,具备3.2Tbps业界更高互联网带宽,算力性能提升3倍。
它采用最新一代腾讯云星海自研服务器,结合多层加速的高性能存储系统,加上高带宽、低延迟的 *** 传输。
数据方面,上面提到的实时更新腾讯云向量数据库(Tecent Cloud Vector DB),是腾讯自研、基于内部多年运营积累的分布式向量数据库,已经过腾讯海量业务场景验证,日均处理向量检索千亿次,支持标量+向量的混合检索,具有高性能、大容量等特点,支持全内存索引。
与此同时,TI-ONE平台还提供了多个单点工具。
TI-ONE训练平台是为AI工程师打造的一站式机器学习平台,提供从数据接入、模型训练、模型管理到模型服务的全流程开发支持,内置多种训练方式和算法框架。
TI-DataTruth数据标注平台面向AI数据服务商提供数据标注作业、数据众包管理、场景数据挖掘等智能数据生产服务。
TI-Matrix应用平台支持快速接入各种数据、算法和智能设备,并提供可视化编排工具,进行模型服务和资源的管理及调度,进一步通过AI服务组建集成和标准化接口开放,降低AI应用开发成本。
值得一提的是,腾讯云TI-ACC升级为太极Angel,能提供更强大的训练和推理加速能力。通过异步调度优化、显存优化、计算优化等方式,相较于行业常用方案提升30%+。
此外,基于腾讯云IaaS层产品服务(计算集群、对象存储、 *** 加速等),可支持丰富的训练需求和推理应用场景。
腾讯云还联合中国信通院、客户,共建了行业大模型的标准体系及能力架构。包括1套ILMOps *** 论、60+的能力建设指标、覆盖主观和客观的能力要求、细化超过200+能力验证指标。覆盖金融、政务、传媒、教育、文旅等各大行业,涵盖模型行业能力、模型工程化性能、模型算力 *** 、模型安全可靠等方面。
最后,腾讯云行业大模型平台还提供了一系列成熟的配套服务。
提供行业大模型全生命周期一体化的完整 *** 论,覆盖“模型选型-训练共建-部署应用”全流程,包括“业务分析-数据分析-数据清洗-数据标注-大模型选择-训练加速-模型评测-应用落地”等,同时支持MLOps的体系及工具,保障需求顺利交付。
在配套服务方面,腾讯云提供本地化的训练、落地及陪跑优化服务;针对客户需求,提供私有化部署、公有云托管、混合云部署等灵活部署方案。
安全方面,腾讯云在问题侧、模型侧、答案侧三个层面进行敏感信息的过滤和规避,让最终的答案符合安全、规范的要求。同时,依托腾讯二十余年的安全经验和天御风控能力,提供AIGC全链路内容合规解决方案,确保大模型可信、可靠、可用。
那么,平台能力如此强大,实际能够带来怎样的效果?
这可以从腾讯自家的业务看起。如腾讯会议的AI会议助手、腾讯云AI代码助手、腾讯企点新一代智能 *** 等,都在基于这一次底层平台能力进行加速开发。
据介绍,腾讯会议·AI会议助手将能够基于简单的文本指令,基于对会议内容的理解,快速提取信息、分析内容等,并且能自动生成智能总结。
腾讯云新一代AI代码助手将支持多种编程语言、主流开发框架和常用IDE。具备代码补全、生成单元测试、代码纠错等能力,加速程序员日常开发。其能力将覆盖沟通、编码、评审等关节环节。
腾讯企点的新一代智能 *** 在接入行业大模型平台能力后,将覆盖单轮知识问答、复杂知识问答、业务办理等核心场景,从冷启动7天以上升级至分钟级/小时级启动,准确率提升30%。
当然,腾讯云大模型平台的能力已经向外输出。
比如在金融 *** 场景,基于腾讯云金融行业大模型能力,客户结合自身场景数据+腾讯云TI平台精调实现,构建了专属的金融 *** 大模型,并进行私有化部署。
在银行投资、财富管理、绿色金融等业务方面,提供智能咨询、辅助分析、决策等服务。
再比如多年下来积累了海量的音视频、图片、文稿等信息资源的领域——传媒。
央视就已经基于腾讯云智能媒体AI中台,部署TI平台原生模型服务,打造AI开放平台,通过引入自研“标签权重引擎”,让内容标签颗粒度更细、理解度更深、泛化性更高。
进一步的,结合传媒行业需要,重新构建了细分场景的标签体系,包括新闻、综艺、融媒体、影视剧等;同时通过跨模态的文本-图像理解模型,实现跨模态检索。
总之,腾讯云行业大模型平台,是有充分准备而来。
为什么做行业大模型平台?
ChatGPT掀起新一轮AI浪潮后,各方势力抢滩登陆。
但在一场新的技术革命周期下,一味求快显然不是上上策,明确身位后精准出击,更容易站上潮头。
所以,腾讯云亮出了在大模型热潮下的之一张牌:基于腾讯云TI平台打造模型精选商店,提供MaaS一站式服务,以“产业助手”的身份向外输出大模型能力。
为什么瞄准这一身位?
从外到内,有两方面因素驱动。
一方面是外因,也是直接原因:行业亟需MaaS服务。
很长一段时间以来,大模型都被认为只有科技巨头、大厂才能玩得起。因为它对算力、算法都提出极高要求,不仅烧钱而且需要顶尖技术团队开发维护。
但大模型的好处有目共睹,它强大的泛化能力可以解决行业应用场景碎片化、AI“手工作坊式”开发等问题,能推动企业更快完成智能化升级、降本增效。
加之如今新趋势到来,各行各业都开始意识到,如果不搭上AI这班快车,就有被时代淘汰的风险。
由此,MaaS服务被推至台前。
另一方面是受到腾讯自身的影响。
一直以来,腾讯在产业互联网中的定位都是做产业的“数字化助手”,腾讯云智能则是实现这一目标的重要抓手。
具体技术能力上,AI方面,腾讯在AI大模型领域有多年积累。内部腾讯优图实验室、腾讯AI Lab等都是产业内“明星”实验室,在NLP、CV等热门领域已积累丰富的学术成果和产业落地经验。
云能力上,腾讯云是中国云市场的头部厂商之一,提供混合云服务。
基于腾讯全栈能力,腾讯云智能目前形成了四级加速框架,为产业输出从底层算力支撑到AI开发平台、到AI产品解决方案、再到顶层数智化转型 *** 的四级全链条服务,覆盖金融、教育、工业、传媒、交通等领域。
由此也就不难理解,为何腾讯云要推出行业大模型平台,并选择在此时此刻登场亮相。
当下,ChatGPT扇动翅膀,引发的AI龙卷风正在快速席卷各行各业,势不可挡。
正如互联网浪潮对工业、电子商务、媒体、传播等领域的重塑与变革,最新一轮AI趋势也势必会颠覆众多行业领域的运作方式、推动智能化升级更快发生。
AI行业、云厂商等身处变革风暴核心,肩负推动技术更快向外圈辐射、影响千行百业的使命,如今已更先起跑,合力拉开变革的序幕。
接下来还会有哪些行业紧跟趋势,还不确定,值得期待。
而可以确定的是,以大模型、AI为圆点,这场变革辐射圈的半径,还在加速扩展。
— 完 —
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月薪2万+揭秘“鹅厂”游戏美术TA工作全流程对于美术生,不少家长还停留在“画画能有什么出息?”的认知中,事实上随着科技发展,美术在社会上的应用也在逐渐增大,美术生对口就业岗位也比以前更丰富了,甚至还有需求量较大的高薪岗位。
而当下更流行的设计师,游戏美术设计师,游戏美术设计专业也成为游戏爱好者的热捧。游戏美术设计也成为我们当下讨论的话题,尤其是薪资待遇上非常可观。
鹅厂(腾讯公司)设计类岗位 *** 信息
我们从“鹅厂”的设计类岗位 *** 信息,作为我国游戏领域之一大厂,世界10大游戏公司之一,“鹅厂”对游戏设计相关美术类人才需求量也非常大,主要集中在场景原画师、3D角色模型、角色原画、UE4特效设计师、游戏美术3D设计、3D视觉设计师、3D动画设计等等,岗位类别更多。
“鹅厂”这类游戏设计相关的岗位待遇也很诱人,待遇高的月薪3W~6W,月薪不高的也有月薪1.1W~2.2W之间。以下我们一起了解游戏美术工作流程,供同学们参考,早日步入高薪行业~
游戏美术设计师细分为
游戏原画设计师
需要有素描和色彩基础,逐步提升为概念设计师。原画部门当中有美术宣传组,要求尤其高,必须有画插画的基础和概念设计的功底。
UI设计师
简单说就是,游戏操作界面,登陆界面,游戏道具,技能标志,游戏中小物件的设计等。主要是有平面基础,职位并不多,但是要求比较全面。
3D场景设计
场景则是游戏中的环境、机械、道具等死物。场景开始对美术的要求没有那么高,只要熟练运用3D软件就行了。
3D角色设计
角色就是游戏中的人物、动物等活物,角色的起点要求比较高,要求有比较好的美术基础,对人体结构有娴熟的了解,当然还要会用3D软件。
游戏特效师
游戏中人物的刀光、对打产生的火花、爆炸的烟雾、燃烧的火苗、水流的质感这些都是特效范畴。特效是国内比较紧缺的一个岗位,薪水潜力也是更大的。
游戏动画师
当一个角色设计完成之后,他还是死的,需要动作设计师来设计他在游戏中是如何动作的:走、跑、跳、攻击等等,不光要动起来,还要动地漂亮、协调。这是好的动作设计师的起码素质。
在美术部门的所有分工里,可以说动作是对美术基础要求更低的岗位了。但是需要你有非常强的动作设计能力。对我们常见的人、动物来说,要研究运动规律,动作设计地流畅、连贯、协调、漂亮;对原画提供的很奇怪的生物,类似异形这样没有实物参考的角色,就完全要依靠动作设计师的想象来设计了。
什么是游戏资产工作流?
游戏资产工作流是指开发电子游戏资产的工作阶段。游戏资产是指电子游戏的任何内容,包括角色、声音、动画、纹理或对象等。
游戏资产工作流中使用的工具
游戏美术开发使用的工具包括:
美术设计程序
Photoshop等工具用于创建概念艺术、纹理等。
3D建模程序
这些工具用于创建游戏资源的3D外观。3D建模程序的示例包括Maya、3DS Max Design、Modo和Zbrush。
游戏资产管理软件
这些工具用于对资产进行存储、管理和搜索等操作,从而更大限度地重复利用游戏资产。
如何创建游戏资产?
游戏资产工作流通常如下:
概念阶段
之一个阶段是概念阶段,即游戏美术人员根据所提供的描述要求对游戏设计进行构思。这个阶段从快速绘制草图或建模开始,以决定资产的一般特征,并一直到创建资产的详细说明。
这需要通过游戏美术人员和项目开发领导层之间反复进行讨论,从而确定得到全体团队成员一致同意的设计产品。如果设计工作室将概念艺术进行外包处理,则上述过程的确定时间可能会更加漫长。
雕刻阶段
该阶段是指3D建模过程的起点。首先在3D建模程序(如Maya或Blender)中对资源进行初步雕刻。在此基础之上,可能需要将游戏资产向项目开发领导层上报并在获得批准后才能继续进行下一步骤。
在总体形状或形式设计获得批准后,开始雕刻设计对象的细节,然后创建一个高多边形(多边形)网格和一个低多边形网格,并在上述网格模型中提取纹理坐标。
UV映射阶段
该阶段是指在低多边形网格中提取纹理坐标的阶段。
烘焙和纹理阶段
在该阶段,高多边形模型的细节信息被转换成低多边形模型的细节信息,然后通过添加颜色和其他细节信息,对低多边形模型进行纹理渲染处理,使其从雕刻结构变成外形更为逼真的对象。
灯光布置与编辑阶段
在完成上述步骤之后,将会上传模型和纹理信息至编辑器,在编辑器中可以应用灯光照明功能,使设计对象外形看起来更为逼真。在此阶段,团队可以通过应用游戏资产管理软件将游戏资产添加至团队的资产库中。
村书记“打港”丨洪家村,打造“鹅厂”经济来源:【华声在线】
编者按:“打港”是湖南方言,意为说话、交流、闲聊。绘就宜业宜居和美乡村的锦绣画卷,村书记是“领头雁”。近段时间来,湖南日报全媒体评论员在采访调研中,行走于望城区乡野,在与乡村干部群众一问一答式的“打港”中,感受乡村振兴带来的发展与变化,感触他们追求美好生活时“八仙过海、各显神通”般的思考与实践。
《梦梁录》号称宋代临安的一部生活“百科全书”。其中,收罗的一堆与鹅相关的菜肴,如绣吹鹅、闲笋蒸鹅、鹅排吹大骨、八糙鹅鸭、白炸春鹅、炙鹅、糟鹅等等,让人垂涎欲滴。首期“村书记‘打港’”,望城区桥驿镇洪家村支部书记代远登场,给我们讲述洪家村的“鹅厂”经济,不仅让人食指大动,其背后助农富农的初衷,也让人心生敬意。
画面及同期:
“书记,今天带我们去看的是洪家村什么样的特色?”
“今天啊,我们去看鹅,尝尝鹅。”
原来,今年4月起,村集体经济入股的红色驿家农业有限公司,牵头在镇上做起了铜鹅养殖。红色驿家以位于洪家村的芊然世纪农庄为依托,带领脱贫户“庭院”养鹅,让洪家村“鹅厂”初具规模。代远介绍,村里养殖的铜鹅,品种好、营养丰富,采取“庭院”散养的方式,在市场上“身价不菲”。农户通过这种庭院顺带养殖的低成本方式,找到了又一条增收渠道。
袁艳芳是禾丰村的一户脱贫户,家里有五口人。今年养殖了140只铜鹅,用浮萍、青草、菜叶等纯天然饲料喂养。
(采访农户)袁艳芳:大概35元一斤,一只鹅少说也能卖100多元。
为了保证“鹅厂”铜鹅销路,红色驿家还开设了农产品直播间,实现了“线上+线下”销售模式;通过协会、企业开展“我在乡下养了一群鹅”认领活动;联合金湘权等公司开展卤鹅等农产品加工。
代远同期:欢迎大家来我们洪家村,品铜鹅,尝地方美食。走的时候能带上我们洪家村本土的农产品,还有我们的铜鹅产品,卤鹅、酱板鹅等等。
洪家村正打造的“鹅厂”经济是望城区庭院养殖的一个缩影。“ *** 引领+龙头企业+保险+银行+养殖户”的模式,实现了企业与农户“合作互助、风险共担、利益共赢”的良好局面。
记者同期:从洪家村发展庭院经济的实践中,我们可以看到,企业在其中的龙头带动作用,企业有技术、有敏锐的市场嗅觉,有开拓销售渠道的能力,充分发挥企业的作用,将为我们乡村振兴带来更多的新气象。
出品:沈德良
统筹:王礼生 易博文
策划:黄炜信 谢诗仪 赵海若
本文来自【华声在线】,仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。
ID:jrtt
鹅厂「上善若水」背后的思考《易经》中提出了“阴阳五行,天人合一”的核心思想。
本文将主要围绕“水型公司”腾讯展开,探讨关于腾讯向善的这些问题:
腾讯做了哪些关键动作?
真强者思维有何体现?
腾讯转变的关键节点是什么?
金钱投入之外,还应该做什么?
什么是一个好的社会责任项目?
其他巨头可以向腾讯学习什么?
巨头财经「公司观察」第11篇。
主笔 / 静静
文章架构师 / 静静
出品 / 巨头财经
1. TABBM的五行说
《易经》中提出了“阴阳五行,天人合一”的核心思想。
所谓“五行”,指的是“金木水火土”。古人认为,这五种物质是构建万事万物的标准,自然界各种事物和现象的发展和变化都是由这五种物质不断运动和相互作用的结果。
稍微唯心点来看,巨头公司的风格特点也可以用“五行学说”来加以论证,例如:
字节 - “金”。《易经》中提到,“乾为天,为玉为金”,《尚书》上说:“金曰从革”,“革”指的是革命。“金型公司”的特点是富有远见,稳重自持,有一定的革命精神。
百度 - “木”。五行之木分阴阳,甲木为阳,地上之木有干、枝、叶、孢芽,乙木为阴,地下之木为其形为根系。“木型公司”能苦干,也会巧干,越是未来有信心,越是对现在有耐心。
腾讯 - “水”。老子曰,“上善若水。水善利万物而不争,《尚书》中提到,“水曰润下”。“水型公司”给人更大的感觉是静水留声,且有一定的利他精神,“腾讯向善”就是更好的例证之一。
阿里 - “火”。火会燃烧周围的可燃物,从而发光发热。“火型公司”的特点是有冲劲拼劲,做事果断,有强大的目标感。
美团 - “土”。土主信,播种为稼,收获为穑。“土型公司”有一定的战略定力,认准一件事就可以岿然不动许多年,直到等到行业东风的那天。
不想讨论所谓的相生相克,虽然各家亦有竞争,但是毕竟各属一个阵地。
2.腾讯「上善若水」的关键动作
我们先来看看腾讯向善的关键节点:
2015年9月,腾讯公益联合数百家公益组织、知名企业、明星名人、顶级创意传播机构共同发起了一年一度全民公益活动“99公益日”。
2018年1月,腾讯研究院在北京举办T-Meet 大会,正式启动Tech for Social Good(科技向善)项目。
2018年11月,设立“科学探索奖”,面向基础科学和前沿技术领域,奖励在中国内地及港澳地区 *** 工作的、45周岁及以下的青年科技工作者。
2019年5月,马化腾首次在公开场合谈到,我们希望“科技向善”成为未来腾讯愿景与使命的一部分。
2021年8月,继投入500亿元启动“可持续社会价值创新”战略后,腾讯宣布再次增加500亿元资金,启动“共同富裕专项计划”。
超前的嗅觉,超低调的动作,超务实的作风,让腾讯成为巨头中的新模范标杆。
悄无声息地,鹅厂就把该办的都办了,一切都那么不显山不露水,让人窃赞又不知该从何赞起。
3.真强者思维
强者的体现。越是站得高,越是体量大,越是能力强,才会越对九州万方有敬畏心,越对黎民百姓有悲悯心,对道德纲常有边界心。
强者并不好当。需要小心谨慎,步步克制,不能出一丁点纰漏。毕竟,任何一个小瑕疵,放大到10亿用户,就是天大的事。
强者分为两种:一种强者,会到处宣扬让谁睡不着觉;另一种强者,希望所有人都能睡得香甜。
显然,以腾讯为代表的后者,是更高的境界,也是真强者思维。
4.反思力与进化力
腾讯不是天之骄子,和很多普通公司一样,也是一点点一年年成长起来的,也有过很多挫折错误失败教训。只不过,当遇见「全民级」争议时,他的反思更深刻更真诚,他的应变更体系更务实。
腾讯的转变,有两个关键外因,一次是2010年的3Q大战,一次2018年一篇题为《腾讯没有梦想》的文章。
前者逼出了腾讯开放的战略,从此构建了星光璀璨的战投生态;后者启发了科技向善的思考,巨人收敛锋芒开始主动承担更多的社会责任。
祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。凡大事不找借口,不嘴硬,而是从内因寻求破局方式,在灵魂反思中完成进化。
相比之下,某家叽叽喳喳风格的,装出来的一点点改动,半点诚心也没看出来。
5.钱只是药引子
如果太过于在意,两个500亿的数字,未免对社会责任的理解太过肤浅了。
500亿“可持续社会价值创新”——对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW(食物、能源与水)、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索。
500亿“共同富裕专项计划”——深入结合自身的数字和科技能力,在诸如乡村振兴、低收入人群增收、基层医疗体系完善、教育均衡发展等民生领域提供持续助力。
连接用户的能力,连接商业的能力,连接产业互联网的能力,20多年的技术储备,产品解决方案,这才是科技公司最该「贡献」的社会责任。
上面每一个关键词,都可能创造巨大的社会价值。
再说了,老百姓的幸福感不仅仅是钱能定义的。
6.以年为单位干实事
个人比较感兴趣的项目有两个,一是2015年开启的99公益日,一是2018年开启的腾讯科学探索奖。一个细微处心生感动,一个未来感握拳顿首。
很多人提倡“知行合一”,但或许,“行知言合一”是更应该被崇尚的:先干了,在干的过程中干明白了,干明白了才能说明白。
一个好的社会责任项目,跟一个正常的商业项目,没本质区别,都需要专业的团队,都需要正向激励循环,都需要在坎坷中破局,都需要付出集体心血,都需要智慧和思考,都需要持之以恒的日拱一卒。
能有以年为单位的规划设计,能有稳定的 *** 团队,能有相对透明的流程制度,这样的社会责任项目,才能把社会责任落到实处。
干十分,想八分,说两分。
7.鹅系生态的安全感
回归商业,回归业务,回归产品,在鹅厂生态里,「相对」「相对」「相对」是更有安全感的。
没有乱七八糟的广告,没有心智茧房的算法,没有渲染情绪的话题,没有眼花缭乱的理财。无论广告、游戏、传媒、金融等,尺度都是最严格的,处理也都偏技术手段为主,透明公示通知公告。
安全感是一切的基础:用户有安全感,商家有安全感,产业链有安全感,监督部门有安全感,腾讯自己才能有安全感。
一群发自真心热爱公司的舵手,一个相对克制保守的船长,一艘严格按照航向行驶的巨轮,才能稳稳地停靠在归途的港湾。
8.其它巨头该向鹅厂学习什么?
回到开头,关于“火型公司”“金型公司”“水型公司”的理解。
不同的公司风格属性,在无形中指引他们对外界的认知和判断,做出的一系列动作,最终甚至会影响公司的最终走向。
但正如人的性格没有好坏之分,公司的性格亦然。我们要做的不是强行改变自己,而是根据自己的特点,因势利导。
从这个角度上看,腾讯最值得学习的就是:做好自己,善念不分大小。
未来十年,静水流深。
米哈游与鹅厂的对比原神赚钱了,技术开发立马跟进:蒙德璃月雪山,建模解密地形设计肉眼可见的进步,同时崩坏3技术跟进,新CG看得热血澎湃。鹅厂赚钱了连服务器都不优化,DNF,CF,LOL常年霸榜,一区卡还是卡,DNF掉线还是掉线。毕竟鹅厂是 *** 嘛,不能干预游戏开发商,呵呵。
米哈游的游戏发展史真是实打实看得见的,从崩二到现在的原神进步真的一目了然,就算钱砸进去至少还不亏,当然了还是得量力而行,反观鹅厂这都多少年了,游戏千篇一律,根本看不见任何技术上的突破,只会靠换肤圈钱,祝早日圈不动。
米哈游抽卡爆率有实打实的明码标价。而鹅厂DNF版本开始比版本末期爆率至少高一倍,策划说没调过。狗眼一改再改,搬砖图收益一砍再砍,呵呵。鹅厂也就会这些了。
米哈游在画质和游戏体验上做得都不错。而鹅厂的CD玩了七八年,这几年才退坑,现在偶尔登一下,mad,这不就是十年前画质吗,拿着我充的六把烈龙盘龙的钱天天搁着出换皮枪,服务器还是卡的一批,画质还是辣鸡的不行。
王者农药抄lol,lol抄dota硬要说的话没有一个游戏厂商是干净的,但是手游里面只有原神被喷得最惨,被鹅厂水军打上抄袭标签,原神确实动了那些肮脏资本的利益。
一个学习优异的孩子,在一个流氓学校
里面一群流氓,说啥啥都不听
张嘴一个抄袭,闭嘴一个垃圾
你问哪里抄袭,就说这里很像
具体哪里抄袭,就是那里很像
大厂换皮不骂,小厂“抄袭”兴奋
要问什么原因,鹅厂有钱牛逼
水军日薪万元,关注赛过真粉
pv抄袭创先河,结果一看是剪辑
三个pv凑一块,还你一部屎壳郎